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NLP职场教练是通过完善心智模式发挥潜能，提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、策略性的过程，洞察被教练者的心态，向内挖掘潜能，向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。
心理资本——NLP教练式领导力在企业管理中的运用交流会
身为企业经营者的你正面对的核心挑战：
1、充满恐惧。你的团队的每一个人都处于恐惧中。他们害怕失去稳定的工作。他们害怕失去自己的力量、自己的身份、自己在社会的地位。你可能也不例外。你对未来感觉如何？对于快速的变化是否也充满恐惧，害怕被潮流所淘汰？恐惧让我们无法找到意义，也就失去热情。
2、执行不力。你可能已经知道如何应对风险，你可能已经知道如何把公司带向更高层次的成功。你，有经验，也有能力。问题是，你的团队他们能执行这些策略吗？如果他们有能力执行，他们愿意吗？在你的组织中，如果有三分之一的人能够理解你的想法并愿意去执行它，你的企业一定运作得非常不错。那么，那些没有执行力的人如何呢？那些介于中间状态的人又如何激励他们训练他们呢？
3、信任危机。整个社会都缺乏信任，你的公司是否例外？你对你的合伙人有足够的信任呢？他们是否曾经辜负过你的信任？你是否背叛过自己的团队，在他们最需要你的时候？你对团队中最重要的人有足够的影响力吗？如果公司现在马上面临破产的危机，还有多少人会和你一起撑？要命的是，其实你对自己也没有足够的自信，而且你还不能让他们知道。
4、缺少办法。公司的资源不够，人手不够，团队的经验不足，人们需要同时做两份工作或三份工作。这些都有办法解决，糟糕的是团队没了创造力。他们重复以前的做法，即使早在开始做之前就知道那些做法不可能成功。团队因循守旧对外部的变化缺乏敏感。即时个别有创意的思想也被淹没在官僚主义的惯性和体制中。
如果你正面临以上的挑战，NLP教练式领导课程可以帮到你：
1. 让你真正掌握四种核心的领导能力，能真实呈现领导人的作用；
2. 让你掌握五种高效的教练思维模式，真正激发出每个成员的力量；
3. 建立可能性思维和系统思维，更容易看到实现组织目标所有可能性；
4. 建立资源意识、掌握整合资源的方法和工具，让目标实现更轻松；
5. 掌握教练的大倾听能力，有能力听到团队成员的内心渴望，让员工觉得你是一个知心的领导；
6. 掌握提问的能力，通过力量型问题帮助团队高效思考，通过开放型问题让团队成员看到可能性；
7. 掌握反馈的能力，提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作。
心理资本教练式领导力模块一：清醒的教练式领导需要掌握的4大教练工具
1、望—高敏锐度的观察。
2、闻—大耳朵的倾听。
3、问—强而有力的提问。
4、切—精确深入的剖析和分享。
心理资本教练式领导力模块二：清醒的教练式领导者和清醒的组织
1、清醒的领导者让团队成员发挥更大创造力。
2、清醒的领导者带领团队为企业创造高绩效。
3、总结与分享。
【沙龙流程】
13:30 —— 14:00 会员签到
14:00 —— 14:30 心灵舞蹈冥想
14:30 —— 16:30 沟通分享
16:30 —— 17:30 以茶会友
活动时间：
活动对象：D6俱乐部企业会员及企业、组织、单位中层以上管理经营人员
联系电话：010-64259514--8017
活动地点：北京市东城区安外大街116号 心橙会所
乘车路线：地铁2号线安定门站B口 北行10分钟地坛体育馆内心橙会所
公共交通：18路 75路 113路 119路328路407路 426路 430路 558路 758路 830路 104路108路 124路 特2 地坛西门下车，地坛体育馆内心橙会所
【特邀嘉宾介绍】
总结学员们给NLP领导力的评语，有以下的数点：
什么是NLP
“NLP”翻译成中文叫“身心语言程序学”，这三个英文字母的意思是：N-neuro（神经），L-liguistic（语言），P-programming（程式）。
NLP两位创始人理查德·班得勒（RichardBandler），约翰·格林德尔（John Grinder）博士将1、萨提亚家庭模式；2、完形治疗；3、米尔顿催眠。这三门当代欧美最流行的心理学简单化、程式化，变成一个简单而实用的心理学流派，这就是NLP。简言之，NLP就是从破解成功人士的语言及思维模式入手，独创性地将他们的思维模式进行解码后，发现了人类思想、情绪和行为背后的规律，并将其归结为一套可复制可模仿的程式。美国科罗拉多政府曾给出了一个贴切的定义：NLP是关于人类行为和沟通程序的一套详细可行的模式。
什么是教练技术
教练技术一个通过发问来发挥被教练者的潜能，提升效率的人文技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心态，向内挖掘潜能，向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。它的核心内容是：教练以中立的身份，通过运用聆听、发问等教练技巧反映出被教练者的心态，从而区分其行为是否有效，并给予直接的反馈，使其洞悉自己、及时调整心态、清晰目标、激发潜能，以最佳状态去创造成果。
什么是NLP教练式领导
NLP教练式领导是把NLP和教练技术应用于企业管理中的一门课程，旨在让每一个企业的领导者都能成为一个了解人、认识人、关注人的教练式领袖。NLP教练式领导课程由资深NLP导师、生命教练舒俊琳先生将NLP、教练技术融会贯通，再结合舒俊琳先生多年企业咨询和培训的深厚基础，是把NLP、教练技术学问本土化应用在提升领导力最具代表性课程。
零点零心理资本管理机构
- www.zero.org.cn
- 简 介： 零点零国际心理资本管理机构成立于1999年，是中国首家心理资本管理专业机构，被众多国际合作伙伴誉为“中国经营智慧的顶级企业”。依托中国国际应用心理学研究院，肩负构建与推行和谐社会、和谐家庭之要务，专注于应用心理学在企业管理、体验式学习和个人心灵成长领域的研究、发展与应用。
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零点零国际心理资本管理机构成立于1999年，是中国首家心理资本管理专业机构，被众多国际合作伙伴誉为“中国经营智慧的顶级企业”。依托中国国际应用心理学研究院，肩负构建与推行和谐社会、和谐家庭之要务，专注于应用心理学在企业管理、体验式学习和个人心灵成长领域的研究、发展与应用。
我们为企业员工提供心理资本服务——十年体验式培训领域经验，以及中国国际应用心理学研究院的科研成果，零点零国际从人的想法和感受层面入手，研发出适合中国企业的心理能量服务体系，且可根据企业的发展阶段、企业文化、员工心理现状及企业主的个人特质等因素，有创造性地调整和匹配服务方案；
我们为生命领袖提升心灵能量——我们当下生命状态的表象，和内心深处究竟圆满的智慧之光之间的通道，在多年的生命历程中，已被尘封殆尽。摩诃学院螺旋式生命领袖训练系统，通过整合性的、螺旋式的课程体系设计，从当下生命的表象螺旋向下，同时从究竟圆满的本有智慧螺旋向上，打通生命智慧的通路，实现身心灵的纯然整合，锻造真正的生命领袖！
我们为企业贵宾客户服务——心橙心灵阶梯，心橙以“营造团体成长氛围”为核心理念，为忙碌的都市人提供系统的身心灵成长体验工作坊，启发心灵，疗愈关系，幸福每一个人。
零点零国际创建了五个互动平台，即心理资本管理平台、心江湖网络平台、会所体验平台、心橙个人和家庭心灵成长平台、研究院国内外交流平台。
心理资本管理平台：随着时代的发展，心理学家们不再仅仅关注“人出现了什么问题”，而开始重视如何调试让人达到最佳状态，怎样培养和充分开发人的潜能。通过后天的专业训练，可以激发人的内在能量，提升心理资本的丰盛度。心理资本是一个人成功的基础，更是使一个人富有一生的资本。同时也是现代企业发展中最需关注的资本之一。企业管理者拥有丰盛的心理资本能承受挑战和变革，可以助推企业从逆境走向顺境，从顺境走向成功；
心江湖网络平台：心江湖网站传播身心灵的智慧，分享与心理学相关的书籍、电影、活动、讲座等，一切有助于自我和谐的信息；
心橙会所体验平台：心橙合一商务会馆是中国首家健心体验馆。专为追求心灵成长和懂得为自己负责的人提供一处休憩身心的私享殿堂。会所容茶膳文化、印度理疗瑜伽和各大心理流派的精华，倾情推出了系统的身心灵成长体验式沙龙；
研究院国内外交流平台：中国国际应用心理学研究院是全国心理学、社会学、传统文化工作者依法登记、自愿组成的、具有公益性的、学术性法人社会团体，是发展我国应用心理学的重要社会力量。以心理学的本土化和更广泛的应用为宗旨，以建立和谐人生、和谐家庭、和谐社会为使命，下设三个研究中心：个人成长研究中心、家庭研究中心和企业研究中心。
自主开发创建培训基地，阳光三百、瀚阳山庄、阳光海岸等风景秀丽的体验式培训中心。国际体验式培训协会理事会员、国际职业经理人协会授权、经国际TTT培训认证、首批中科院心理所认证EAP咨询、北大、清华、南开等商学院、行政学院、人事部高级公务员培训中心、等多家权威教育机构的培训供应商。
奔驰-戴克经销商培训认证中国区内体验培训供应商，联想、爱立信中国、中国雅虎、天津一汽、中国平安、IBM、腾讯、等数十家世界500强企业的长期合作伙伴。服务企业超过3000余家。
